1971年9月13日夜,京城秋雨未歇,燈火在雨幕中搖曳。葉劍英剛從作戰(zhàn)值班室出來,頭發(fā)已經(jīng)被風(fēng)吹得凌亂。一份急電擺在案頭——毛主席決定撤銷軍委辦事組,由他主持軍委辦公會(huì)議,處理一切日常軍務(wù)。電文語氣簡短,卻透出前所未有的緊迫感。葉劍英放下電報(bào),默默系緊軍大衣衣扣,隨后寫下一封請(qǐng)示報(bào)告。筆跡沉穩(wěn),唯在收尾處漏出他少見的猶豫:擔(dān)心工作做不好,誤了大事。 短短數(shù)行,傳遞了兩層意思:一是對(duì)主席的絕對(duì)信任;二是對(duì)局勢(shì)的清醒判斷。那一年,“九一三”陰影尚未散去,各大軍區(qū)風(fēng)聲鶴唳,情報(bào)口反饋——“人心浮動(dòng),
AG莊閑和游戲 幸虧有黃土高原!否則華夏早成雅利安人樂土,和印度落得同一下場
2026-02-02{jz:field.toptypename/} 試想一下,如果沒有那層厚厚的黃土,如果沒有商朝女將軍婦好的奮勇抵抗,三千多年前的華夏大地會(huì)是怎樣一番景象?我們是否也會(huì)像今天的印度一樣,被森嚴(yán)的種姓制度所束縛?我們的文明之光是否會(huì)黯淡,甚至被無情地掐滅? 時(shí)間回溯到公元前1500年,那是一個(gè)文明碰撞、充滿血與火的時(shí)代。雅利安人,這群來自烏拉爾山南部的征服者,正以驚人的速度擴(kuò)張著他們的勢(shì)力范圍。他們身材高大,手持青銅利器,駕馭著風(fēng)馳電掣的雙輪戰(zhàn)車,如同一股勢(shì)不可擋的“白色風(fēng)暴”,橫掃歐亞大陸。 古
每次看到孫穎莎在乒乓球臺(tái)上那股子拼勁兒,或者全紅嬋跳進(jìn)水里悄無聲息,我就忍不住想,這倆人怎么就這么能打,這么能跳啊! 孫穎莎打球就像開了掛,對(duì)手在她面前基本沒招架之力。全紅嬋跳水更是絕了,那水花消失得跟沒下水時(shí)的,簡直是“物理作弊”。 孫穎莎在巴黎奧運(yùn)會(huì)上可是拼了老命,身兼三項(xiàng),打了14場比賽,61局,最后拿下了混雙和女團(tuán)的金牌,女單雖然是銀牌,但也足夠厲害了。她可是在東京奧運(yùn)會(huì)之后經(jīng)歷過一段低谷的。教練走了,那段時(shí)間她成績不太好,隊(duì)里都替她著急。 后來新教練邱貽可接手,倆人聊了很久,孫穎莎自
開云 福澤綿延 智善同行——福延公益理事長龍波打造AI公益小助手平臺(tái)
2026-01-26在首善之城之美譽(yù)的榕城,福州市福延公益慈善服務(wù)中心創(chuàng)始人、理事長,福州市社會(huì)組織聯(lián)合會(huì)副會(huì)長龍波,始終以“透明公益、可持續(xù)公益”為初心,在公益之路上步履不停。從帶領(lǐng)福延公益累計(jì)募集款物超3600萬元、幫扶5萬余個(gè)受助家庭,到構(gòu)建“三審核、全公示、第三方審計(jì)”的規(guī)范化監(jiān)管體系,他用制度為公益信任筑牢根基。2025年12月17日,福延公益雙喜臨門——正式獲批公開募捐資格證書,并蟬聯(lián)2026-2028年度公益性捐贈(zèng)稅前扣除資格,加之此前獲評(píng)的AAAAA級(jí)社會(huì)組織稱號(hào),以“三重權(quán)威認(rèn)證”躋身國內(nèi)慈善領(lǐng)
很多人都很不理解,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常讓你負(fù)責(zé)重要工作,也算是領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂了,在其他人看來,你是領(lǐng)導(dǎo)重用的人,你也以為你就是領(lǐng)導(dǎo)的人,可讓你始料未及的是,盡管領(lǐng)導(dǎo)一直在重用你,可是當(dāng)有升職機(jī)會(huì)的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)卻沒有選擇提拔你,這讓你百思不得其解。 既然這么重用你,那么領(lǐng)導(dǎo)為何不愿意提拔你呢?其實(shí)就這三個(gè)原因,你弄明白了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的真實(shí)看法,也就不會(huì)再抱任何幻想了。 第一,好用而已 有些人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)總是把重要工作交給自己做,就是在重用自己,如果領(lǐng)導(dǎo)重用一個(gè)人,確實(shí)會(huì)讓其負(fù)責(zé)重要工作,但是負(fù)責(zé)重要工作,并不一定就是


















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