本報(bào)訊（新鄉(xiāng)日?qǐng)?bào)全媒體記者李文奇）1月15日，省見(jiàn)義勇為基金會(huì)理事長(zhǎng)段喜中一行來(lái)到新鄉(xiāng)，走訪慰問(wèn)見(jiàn)義勇為英模代表，為他們送上慰問(wèn)金。副市長(zhǎng)、市公安局局長(zhǎng)杜玉坤，
在二戰(zhàn)結(jié)束后不久的1950年6月，朝鮮得到了蘇聯(lián)的默許后對(duì)韓國(guó)發(fā)起進(jìn)攻，金日成率領(lǐng)朝鮮軍隊(duì)所向披靡，很快就打得韓軍丟盔卸甲，不久丟掉了漢城（今首爾），還在釜山一
文丨沈理 分類(lèi)丨職場(chǎng)方法論 一個(gè)人的優(yōu)秀，若成了另一個(gè)人的不安，問(wèn)題便不在光芒本身，而在光芒照向了哪里，又以怎樣的溫度抵達(dá)；真正的職場(chǎng)智慧，在于懂得何時(shí)照亮前路
職場(chǎng)上最不缺的，就是權(quán)力的斗爭(zhēng)，最缺的，就是下屬的忠誠(chéng)。 有些權(quán)力斗爭(zhēng)，看似是領(lǐng)導(dǎo)在明爭(zhēng)暗斗，好像和你沒(méi)有什么關(guān)系，實(shí)則不然，領(lǐng)導(dǎo)之間的斗爭(zhēng)從來(lái)就不是孤立的，而
有些人以為在職場(chǎng)工作，只要足夠努力，就會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)看到。 殊不知，聰明反被聰明誤。 你有沒(méi)有受過(guò)這樣的委屈: 每天第一個(gè)到公司，晚上最后一個(gè)離開(kāi)，活干得又多又雜，功
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的意見(jiàn)比較大，或者因?yàn)槟愕米锪怂蜁?huì)想要干掉你，這時(shí)候他一定會(huì)通過(guò)一些行為來(lái)表現(xiàn)他對(duì)你的不滿(mǎn)，給你施加壓力，迫使你主動(dòng)離開(kāi)。 可是有些人總是后知后覺(jué)
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你很不滿(mǎn)，早就想把你搞走了，可是辭退你的話(huà)，就要給你支付補(bǔ)償金，這勢(shì)必會(huì)驚動(dòng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及人事部門(mén)，搞不好容易把事弄大了，對(duì)他自己也沒(méi)好處。 因此領(lǐng)導(dǎo)在沒(méi)有
開(kāi)云官方體育app 我們?yōu)槭裁次窇诸I(lǐng)導(dǎo)? 基于心理結(jié)構(gòu)與關(guān)系動(dòng)力學(xué)的心理學(xué)剖析
2026-01-21一、前言 在中國(guó)的社會(huì)組織與職場(chǎng)文化中，“畏懼領(lǐng)導(dǎo)”是一種普遍存在卻鮮少被公開(kāi)討論的心理現(xiàn)象。 它不同于一般意義上的尊重或服從，而是一種夾雜著焦慮、緊張與過(guò)度警
近日，金融圈的一則消息在教育工作者中引發(fā)強(qiáng)烈共鳴：申銀萬(wàn)國(guó)期貨被曝年終獎(jiǎng)分配懸殊，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)拿30萬(wàn)，普通員工僅得1萬(wàn)。更有員工維權(quán)直播時(shí)竟遭領(lǐng)導(dǎo)暴力對(duì)待。這一事
備案號(hào):