莊閑和游戲網(wǎng) 領導認為的會干活,其實分3個層次
2026-01-14圖片 文/田志剛 摘自《卓越密碼：如何成為專家》 ·比勤奮重要1000倍的,是底層思維· /01/ 建站客服QQ：88888888有網(wǎng)友問：為什么在公司我干活最多，但有好事的時候都沒我的份？升職、漲工資的時候我都是最后一個。領導也挺認可我的，很多工作交到別人手上他不放心，都是交給我去辦。我人緣也不錯，同事有事情請假，他們的活也交給我。看到這樣的說法，你有什么樣的感覺？相信每個公司里，都有幾個這樣的人，甚至許多人想自己就是這樣的人：活干的不少，但長進卻不大。自己也感覺到，沒有受到應有的重視！有活
建站客服QQ：88888888 圖片 你好，我是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)10年的富叔。 在這個快節(jié)奏的時代，成年人的世界似乎被一層無形的紗幕所籠罩，復雜的人際關系更是讓人捉摸不透。 著名作家劉震云曾犀利地指出：“成年人沒有人際關系，同事關系就是競爭關系，男女關系就是經(jīng)濟關系，親子關系就是權(quán)利關系，朋友關系就是資源關系。” 這番話乍一聽，讓人覺得有些冷酷，但細細品味，卻也道出了成年人世界的些許真相。 圖片 圖片 同事關系——競爭的角斗場 在職場中，同事之間的關系常常被看作是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。 在一家大型互聯(lián)網(wǎng)
圖片 “不要和小人為敵，但更不要被小人拿捏。”——叔本華 在這個世界上，小人是最不講道理的。你若謙讓一步，他就得寸進尺；你若沉默不語，他就騎在你頭上作妖。 {jz:field.toptypename/} 他們最不怕的，是善良，是講理，是委屈求全；最怕的，是那些讓他們“不敢惹”的人。 我曾以為，能讓小人忌憚的，是權(quán)勢、是背景、是地位。但后來我發(fā)現(xiàn)，小人真正怕的，不是你有多強，而是你有沒有一種底層心理邏輯——“情緒邊界清晰，敢于翻臉，不怕沖突。” 這是一種心理防御力，也是一種人格結(jié)構(gòu)的力量。 一、
{jz:field.toptypename/} 這是我原創(chuàng)的第1081篇文章 建站客服QQ：88888888 大部分人在努力時，都默認一個前提：只要夠拼，就會有結(jié)果。問題就在這里——努力從來不是中性動作，它只在特定結(jié)構(gòu)里才成立。結(jié)構(gòu)錯了，努力就是浪費。說個常見的場景。職場里有一種人，永遠在加班、填報表、處理突發(fā)情況、給別人擦屁股，看起來非常“負責”。時間久了你會發(fā)現(xiàn)，他的工作不會因為這些動作而漲價，也不會因此獲得上升空間。他做得越多，角色越固定；越拼命，越被當成工具。這是典型的“位置錯了”。努
圖片 上周，一個朋友小林突然辭職。 他是那種把領導當家人的員工——加班從不喊累，領導深夜發(fā)信息，他立刻回；項目有難度，他沖在最前；甚至領導孩子生病，他還跑去醫(yī)院送水果。 他以為這樣能換來信任。 結(jié)果呢？ 領導情緒不佳時，開會第一句話就是：“這個項目做成這樣，你自己心里沒數(shù)嗎？” 全辦公室的人都愣了，因為所有人都知道，是領導自己臨時改方案，才導致后續(xù)混亂。 被罵完的小林，默默說了一句：“原來我在他眼里一直只是個工具。” 你是不是也有相同經(jīng)驗？ 越忠誠，越危險；越投入，越容易被拋棄；越把領導當自己
莊閑和游戲網(wǎng) 語言煉金術(shù)：高情商女生必學的五步說話順序
2026-01-14“言語是心靈的圖畫，說話是靈魂的鏡子。” 英國哲學家培根在《論說話》中的箴言，道破了溝通的本質(zhì)——真正高明的說話藝術(shù)，從來不是伶牙俐齒的炫技，而是通過精心設計的順序，讓每句話都成為滋養(yǎng)關系的甘露。 在當今這個“信息爆炸但共情稀缺”的時代，那些溝通能力強的女生，往往掌握著一條隱秘的說話鐵律：她們從不說教式傾瀉，而是用“共情-肯定-提問-結(jié)構(gòu)-閉環(huán)”的五步順序，讓溝通從“單向輸出”變?yōu)椤半p向共鳴”。 圖片 一、先共情再建議：用“情感共鳴”打開心門 “最高的智慧是理解，最深的溝通是共情。”——這是特
莊閑和游戲網(wǎng) 如何培養(yǎng)一眼看穿本質(zhì)的能力？
2026-01-15這是我原創(chuàng)的第1083篇文章 你應該遇到過這種人。 你說半天，他聽完就淡淡來一句，讓你當場安靜下來。像是有人突然把你腦子里的一團亂麻，直接用剪刀咔嚓一下剪開了。 你也說不上哪里厲害，但你能感覺到：這人看問題的角度，就是比別人深一層。 久而久之，我們會以為他們掌握了什么秘密武器。 {jz:field.toptypename/} 其實沒有。 他們不過是比多數(shù)人，更擅長避開幾個常見的思維誤區(qū)。 這事聽上去沒那么光鮮，但真正能改變一個人的判斷力。 今天我就把這件事拆開講講，讓你知道這種“看得更透”的能
{jz:field.toptypename/} 每日金句：樹立正確的利益觀，讓利益成為推動你前行的正能量，而非束縛心靈的枷鎖有些時候?qū)W會為人低調(diào)，讓自己站的太高未必是好事，高了，難以合聲，高調(diào)炫耀個人能力或成就，易引發(fā)他人反感，導致人際關系緊張，低調(diào)，讓你擁有坦蕩人生，寵辱不驚；為人低調(diào)做事高調(diào)是生活該有的本性，在做人上保持謙遜、謹慎、不張揚，在做事上追求高標準、強執(zhí)行、重結(jié)果；做人低調(diào)，保持謙遜，能減少阻力、以真誠贏得尊重，做事高勢能提升影響力與成就；低調(diào)為人強調(diào)謙遜、真誠與自我約束，高調(diào)做
決勝取決于堅如磐石的信念，信念來自專注。 萬事開頭難。可以說任正非一開始創(chuàng)業(yè)的時候才是最困難的，他連注冊公司的兩萬多元都是靠找?guī)讉€人一起湊的，沒背景沒資本沒技術(shù)，萬丈高樓平地起，何其難也。 從小交換機代理做起，慢慢做研發(fā)，從模擬機轉(zhuǎn)為數(shù)字機，從有線到無線，從運營商業(yè)務到企業(yè)業(yè)務和消費者業(yè)務……逢山開路遇水搭橋，這個過程說起來很傳奇，但對于具體的每一天而言是很困難的。 因為其中有很多問題要解決，很多困難要克服，“一年比一年難”不會必然帶來“一年比一年強”，也可能是一道坎就過不去了。君不見與華為同
莊閑和游戲網(wǎng) 16 條成長精進的基本
2026-01-15圖片 1、守住這個原則，能幫你我大大提升成事概率。即：發(fā)現(xiàn)什么是有效的，重復它；發(fā)現(xiàn)什么是無效的，避開它。 2、 時間是我們最珍貴的資產(chǎn)，也是最公平的資產(chǎn)。 3、提升自我人效，需要每天不斷地思考什么是必要的事、不必要的事、應該做的事、不該做的事，有哪些該學的東西、該改善的地方、該挑戰(zhàn)的事。 4、對于我們而言，無論工作還是生活，我們使用的都不僅是大腦，更重要的是有心，用心享受，才能學習更多東西。 5、實踐記錄和思考，包括生活家庭、職場事業(yè)、成長修行、投資等基本原則，一來是檢點自己，二是若是能啟發(fā)
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