在川西執行里，有一句不太好聽的實話： 走下去，往往不難； 真正難的，是在該停的時候停下來。 一、為什么“停”比“走”更難 從游客角度看： 停 = 少去一個點 停 = 行程不完整 但從執行角度看： 停 = 風險控制 停 = 主動選擇 走，是慣性； 停，是判斷。 塔公寺 二、什么時候“該停”，卻最容易被忽略 在以下場景中，“停”的信號往往已經出現： 展開剩余60% 個體狀態開始明顯分化 天氣出現持續性變化 后半程沒有恢復空間 但因為： 行程表已經排好 心理上不愿放棄 擔心影響整體體驗 最終選擇繼續