如果說(shuō)沃倫·巴菲特是那個(gè)站在聚光燈下、接受萬(wàn)人朝拜的“奧馬哈先知”，那么坐在他旁邊，那個(gè)總是戴著厚底眼鏡、一臉嚴(yán)肅、時(shí)不時(shí)就要給狂熱的人群潑一盆冷水的查理·芒格，更像是一個(gè)深藏不露的幕后操盤(pán)手，甚至像一位拿著戒尺的嚴(yán)厲教導(dǎo)主任。 雖然芒格本人并非猶太裔，但他那種對(duì)于智慧的極度推崇、對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的極致厭惡以及對(duì)于復(fù)利思維的近乎極致的信仰，讓他被無(wú)數(shù)追隨者貼上了“具備猶太式頂級(jí)智慧”的標(biāo)簽，在他那顆充滿了反向思維的大腦里，藏著一套足以顛覆現(xiàn)代商業(yè)邏輯的操作系統(tǒng)。 讀了芒格那厚厚的《窮查理寶典》，聽(tīng)了他

查理芒格說(shuō)：「反過(guò)來(lái)想，總是反過(guò)來(lái)想。」 2021年，新能源賽道風(fēng)光無(wú)限，相關(guān)公司的股價(jià)一飛沖天。投資者小陳看著滿屏飄紅的股票，心潮澎湃。他像大多數(shù)人一樣，開(kāi)始瘋狂研究：哪家公司的技術(shù)最領(lǐng)先？哪個(gè)環(huán)節(jié)的利潤(rùn)最高？國(guó)家政策支持力度有多大？未來(lái)市場(chǎng)空間還有多少倍？他收集了無(wú)數(shù)看漲的理由，最終重倉(cāng)押注了一只行業(yè)龍頭。他所有的思考，都指向一個(gè)方向：如何賺更多。他從未“反過(guò)來(lái)想”：如果技術(shù)路線被顛覆了怎么辦？如果產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩怎么辦？如果原材料價(jià)格暴漲侵蝕利潤(rùn)怎么辦？如果行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)惡化到大家都不賺錢(qián)怎么辦？

李錄說(shuō)：「我的榜樣芒格從未讓我失望，而是不斷激勵(lì)、啟發(fā)著我。這主要源自他對(duì)人生的態(tài)度以及對(duì)這些態(tài)度的堅(jiān)持，面對(duì)人生的起落、成功與挫折，他都能從容冷靜地面對(duì)。」 2020年疫情期間，全球資本市場(chǎng)劇烈震蕩，美股在十天內(nèi)四次熔斷。一位散戶投資者因重倉(cāng)科技股，賬戶單日虧損超30%，恐慌中他清空所有持倉(cāng)并發(fā)誓“永不碰股票”。然而半年后，那些他曾割肉的股票不僅收復(fù)失地，甚至創(chuàng)下新高。反觀李錄管理的基金，在市場(chǎng)恐慌期穩(wěn)步增持優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，最終實(shí)現(xiàn)超額收益。這種差異如同新手司機(jī)遭遇暴雨時(shí)急打方向盤(pán)導(dǎo)致車(chē)輛失控，而

關(guān)于商業(yè)航天和衛(wèi)星，如果我們?cè)鐚?xiě)幾天，甚至是直接拿出十天半個(gè)月前的文章，或許還可以從展望啦未來(lái)啦預(yù)期啦的角度聊一聊。但是現(xiàn)在的商業(yè)航天，已經(jīng)漲得讓人頭暈?zāi)垦Ａ耍热衄F(xiàn)在再說(shuō)什么，似乎都會(huì)遭到駁斥：假如說(shuō)它不高，可能會(huì)有人指出它的點(diǎn)位、估值和業(yè)績(jī)，然后遞出一個(gè)意味深長(zhǎng)的眼神；倘若說(shuō)它高，可能也會(huì)有人說(shuō)當(dāng)前3萬(wàn)億這樣的流動(dòng)性配上宇宙天空這樣的題材，壓根兒就不能有什么估值潔癖，“干就完事兒了”。 那咱們換個(gè)角度吧：不說(shuō)商業(yè)航天怎樣怎樣，我們說(shuō)，誰(shuí)不會(huì)買(mǎi)商業(yè)航天？ （省流版仍然可直接拉到文章最后） 0

口述：查理·芒格 來(lái)源：摘抄自《芒格之道》出版集團(tuán) 2023年版 本文內(nèi)容出自查理·芒格之口，是書(shū)籍《芒格之道》里的內(nèi)容，里面是查理·芒格在1987-2022年股東會(huì)上的講話內(nèi)容，本文寫(xiě)的是查理·芒格在2020年說(shuō)的話，摘抄一部分內(nèi)容，供參考： 我這個(gè)人，眼里容不得沙子。我看不慣投行編造的“息稅折舊攤銷(xiāo)前利潤(rùn)”(EBITDA)，要我說(shuō)，這是狗屁利潤(rùn)；我看不慣所謂的J曲線(J-curve)；我也看不慣風(fēng)投資本倒賣(mài)軟件公司，層層加價(jià)、層層收費(fèi)，我覺(jué)得這和傳銷(xiāo)沒(méi)什么區(qū)別。 軟件行業(yè)發(fā)展的大潮流是好的

查理·芒格（Charlie Munger）是伯克希爾·哈撒韋公司的副主席，沃倫·巴菲特的長(zhǎng)期合作伙伴。他的投資理念深刻影響了現(xiàn)代價(jià)值投資。以下是芒格的主要投資理念，并結(jié)合詳細(xì)的實(shí)例說(shuō)明： 1. 多學(xué)科思維模型 芒格強(qiáng)調(diào)從多學(xué)科角度分析問(wèn)題，避免單一思維局限。他認(rèn)為投資需結(jié)合心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)等學(xué)科知識(shí)。 實(shí)例：在評(píng)估可口可樂(lè)時(shí)，芒格不僅分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，還考慮品牌效應(yīng)和消費(fèi)者心理。他認(rèn)識(shí)到可口可樂(lè)的品牌忠誠(chéng)度和全球市場(chǎng)占有率是其強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)多學(xué)科的分析，芒格和巴菲特得出結(jié)論，可口可樂(lè)是一

圖片 打開(kāi)今日頭條查看圖片詳情 查理·芒格，是著名的投資大師和企業(yè)家。之前，沒(méi)少讀過(guò)他推薦的書(shū)，他的“心靈雞湯”也時(shí)常拿來(lái)為自己的成功和失誤壯膽。 前一陣子，仔細(xì)聆聽(tīng)了他晚年的幾段采訪，心里忽然咯噔了一下。老爺子其時(shí)已99歲高齡，說(shuō)話的語(yǔ)速很慢，但每個(gè)字都像一把小錘子，敲在我的心上。他說(shuō)，自己這輩子花了近百億美金“學(xué)費(fèi)”，最后留下的不是什么神秘公式，而是在聰明人看來(lái)極為“無(wú)聊”的五句“廢話”。 我一邊聽(tīng)，一邊對(duì)照自己過(guò)去所犯的錯(cuò)，后背一陣陣發(fā)涼。他說(shuō)的那些話，我們幾乎都聽(tīng)過(guò)、看過(guò)，也做過(guò)，甚至

打開(kāi)今日頭條查看圖片詳情 你對(duì)“聰明”是不是有什么誤解？ 很多人以為，像《最強(qiáng)大腦》選手那樣，能背圓周率后100位，或者記得拿破侖哪年打的滑鐵盧，就是聰明。 大錯(cuò)特錯(cuò)。 這種所謂的“知識(shí)”，在AI時(shí)代一文不值。你腦子存得再多，能有百度和ChatGPT存得多嗎？ 真正的聰明人，腦子里裝的不是“死數(shù)據(jù)”，而是“手術(shù)刀”。 巴菲特的搭檔、投資教父查理·芒格把這叫做“思維模型（Mental Models）”。他說(shuō)過(guò)一句很毒的話：“手里只要拿著錘子，看什么都像釘子。” 大多數(shù)人的悲劇就在于：遇到任何問(wèn)題